Wat doet een projectleider?

Een projectleider is verantwoordelijk voor het succesvol begeleiden van een bouwproject van voorbereiding tot oplevering. De taken van een projectleider zijn o.a. de planning bewaken, kosten en kwaliteit borgen en zorgen dat alle betrokken partijen effectief samenwerken. Kasper Scholte ter Horst vertelt over zijn vak en de vrijheid als projectleider.  

Projectleider, betrokken van A tot Z

Kasper Scholte ter Horst werkt al acht jaar als projectleider bouw, waarvan drie jaar bij Hillen & Roosen, onderdeel van Hemubo. Zijn weg naar deze functie liep via verschillende rollen bij architectenbureaus en aannemers. Die ervaring komt hem goed van pas in zijn huidige werk, waarin techniek, organisatie en samenwerking samenkomen.

Kasper: “Projectleider is een vak waarin je van A tot Z bij een project betrokken bent en er de verantwoordelijkheid voor draagt. Daarom ben ik hier op mijn plek. Ik ben graag verantwoordelijk; dan heb ik het meeste in eigen hand. Dat is overigens wel iets dat bij Hillen & Roosen in het DNA zit: je krijgt alle vrijheid om verantwoordelijkheid te nemen.”

Wanneer sluit een projectleider aan bij een bouwproject?

Kasper: “Een bouwproject bestaat grofweg uit twee fasen; de voorbereiding en de realisatie. In de voorbereidingsfase werken onder anderen calculatoren, BIM-modelleurs, engineers en projectcoördinatoren aan de technische en organisatorische basis van het project. Ook het tekenwerk en de contractvorming maken deel uit van dit traject. Ik sluit halverwege de voorbereiding aan en kijkt mee met de projectcoördinator. Wanneer de voorbereiding is afgerond en het project richting uitvoering gaat verschuift de aandacht naar het realiseren van de plannen in samenwerking met de uitvoerders, vaklieden en andere betrokken disciplines.”

Welke taken heeft een projectleider in de bouw?

Kasper: “Voor mij is de projectleider de verbinder van alle partijen. En de schakel tussen het realisatieteam en de opdrachtgever. Ik leid bouw- en werkvergaderingen, organiseer engineeringssessies en ik bespreek de planning en voortgang. Daarnaast stem ik af met uitvoerders, bewaak de kosten en de kwaliteit en houd ik mij bezig met inkoop en de bouwplaats. Naast het bouwteam heb ik veel overleg met gemeenten over vergunningen en wijkbeheer, nutsbedrijven, omwonenden en uiteraard de opdrachtgever.

Hillen & Roosen zou ik gestructureerd maar niet gedirigeerd noemen. Alle middelen en financiën zijn aanwezig, al moet je zelf de regie nemen. Er is ruimte om je eigen ontwikkel-pad te kiezen.

Verantwoordelijkheid durven nemen hoort bij je rol als projectleider, dat staat buiten kijf. Andere handige eigenschappen voor een projectleider zijn meedenkend en ruimdenkend zijn. Lef is ook handig en je moet met een verscheidenheid aan mensen om kunnen gaan.”

Heb je een wijze les voor toekomstige collega’s?

“Het is een dooddoener maar wees jezelf en toon lef.”

Van voorbereiding tot oplevering houdt de projectleider het overzicht, verbindt hij alle betrokken partijen en zorgt hij dat het project in goede banen wordt geleid.