Wees maar jezelf

Erik start in mei 2019 als projectleider bij Hemubo. Hij heeft daarvoor al jaren van ervaring op zitten in de werkvoorbereiding en vervolgens projectleiding. Die ervaring deed hij op in kleine en middelgrote aannemersbedrijven. Hemubo lonkte, een grote aannemer met alle disciplines onder een dak. Een uitdaging. 

Wat voor werk doe je?

Ik begeleid projecten in het groot onderhoud van initiatieffase tot oplevering. Echter doe ik dat niet alleen, maar met een team bestaande uit een woonbegeleider, werkvoorbereider en uitvoerder. Daarnaast hou ik goed contact met de klant, en bewaak ik het project financieel.

Wat maakt jouw werk zo leuk?

Dat ik alle vrijheid heb binnen het project dat ik draai. Het project waar ik verantwoordelijk voor ben. Dat zie ik bijna als mijn eigen bedrijf met eigen personeel waar ik van A tot Z verantwoordelijk voor ben samen met de mensen die beschikbaar zijn gesteld. Het leuke daaraan vindt ik “sparren met mijn team en de klant gedurende het gehele proces om tot een mooi eindproduct te komen. 

Welke hoogtepunten staan je bij in je carrière tot nu toe?

Het hoogtepunt is het vertrouwen dat ik heb gekregen van de directie om voor een hele grote belangrijke klant een groot project te draaien. En het volgende hoogtepunt vloeit daar uit voort; dat de klant heel tevreden is.
Een voorbeeld van een ander hoogtepunt, wat meer concreet, is het project Bijlmerplein. We gaan daar op een complex van 120 woningen de kozijnen vervangen. En dat klinkt niet zo erg ingewikkeld, maar de logistiek is zeer uitdagend. Wij hebben te maken met veel winkelend publiek. Dat betekent extra zorg voor overlastbeperkende maatregelen en voor veiligheid.

Daarbij komt nog dat aan de achterzijde van het complex een andere aannemer aan het werk was en die wil je ook niet hinderen in zijn werk. Je hebt dan dus met veel partijen te maken waar je goed contact mee moet onderhouden. Je bent tenslotte op een postzegel aan het bouwen en daarin heb je elkaar nodig.

Alle projectleiders hebben een coaching traject van een jaar gehad 

Wat is de belangrijkste les die je hier hebt geleerd?

De les die ik heb geleerd is dat je niet te snel JA moet zeggen. Ik heb de neiging dat wel te doen omdat er overal wel een uitdaging in zit en ik vind alles ook leuk. Maar dan ga je kopje onder.
Alle projectleiders hebben een coaching traject van een jaar gehad, dat heeft mij ook lessen geleerd. Met name dat ik minder conflict mijdend moet zijn. Daardoor breng ik mezelf minder in de problemen. Daarnaast heb ik geleerd realistischer te zijn in wat ik wel en niet kan. En dan gaat dat met name om tijd. Dan kom je weer terug op niet altijd ja zeggen, dus ook wel eens nee zeggen. 

Welk advies heb je voor toekomstige collega’s?

Doen wat je belooft. Ja zeggen en nee doen gaat hier niet werken. Als je eerlijk bent en grenzen aangeeft is dat voor iedereen handiger. Probeer niet alles alleen te doen.

Nog een advies; wees je zelf. Dat klinkt misschien als een open deur, maar om jezelf te durven zijn moet daar ook de sfeer naar zijn, en die hebben we hier. We werken met iedereen samen, dus het is juist mooi om jezelf te zijn, daar kan een ander weer wat aan hebben.